数値 薬剤師に計数管理が必要な理由｜超初心者向けにやさしく解説
薬局の計数管理シリーズ第1回。薬剤師に計数管理が必要な理由を、超初心者向けにやさしく解説します。患者安全、在庫管理、業務改善、薬局運営の視点から、数字を見る意味を丁寧に整理しました。
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数値 薬剤師必見！調剤における数値管理の基礎｜売上・粗利益・薬価差益を徹底解説
ゆずまるなぎさちゃん、調剤薬局の「数値管理」って聞くとどんなイメージある？後輩薬剤師なぎさうーん、なんだか経営者や管理職だけが考えるイメージがありますね…。現場の薬剤師にはあまり関係ないような？ゆずまる実はそうでもないんだよ！「売上高」「処...
数値 薬局経営を改善する！労働分配率と適正人員配置の実践術
薬局の利益改善には労働分配率と人員配置の見直しが不可欠。計算方法や適正値、業務改善の実例をもとに、効率とサービスの両立を目指す経営戦略を解説します。
人事関連 SMART原則を薬局に導入しよう：効果的な目標設定の方法
SMART原則で的確な目標設定をしよう！薬局業務を効率化するためのSMART原則の導入方法を解説。具体的な目標設定でスタッフのモチベーション向上と業務改善を実現します。新任薬剤師から管理者のかたまで。目標管理設定をまずは全スタッフに担ってもらおう。SMART原則の考え方をもってスマートに働こう！
店舗運営 薬局におけるKPI（重要業績評価指標）とは？
この記事では薬局の運営効率やサービス品質向上に不可欠なKPIについて解説します。売上高、顧客満足度、在庫回転率などの重要指標とその活用方法を紹介します。薬局経営の初心者からでも分かりやすいようにまとめています。
取組 薬局におけるクロスセリングの効果的な実践方法と活用例
クロスセリングは患者満足度と薬局の売上を向上させる重要な手法です。具体的な方法、具体的な事例、将来展望について詳しく解説します。薬局薬剤師ならではのアドバイスを実施したいならこちらの記事を参考にしてみてください。
市販薬・日用品 買上げ点数を増やす工夫10選：ドラッグストア編
ドラッグストア店員が考える「買上げ点数」を増やすための具体的な10の工夫を紹介。クロスセリング、店内ディスプレイ、会員プログラムなど効果的な方法を解説。
在庫 今の在庫数は多い？在庫回転期間と在庫回転率の考え方【在庫管理】
みなさまこんにちは薬局薬剤師のゆずまるです在庫管理を行うにあたって、感覚で頼ってしまうことはありませんか？この薬はよく出るのでたくさん在庫していてもいいだろうと、気がついたらたくさん在庫してしまい大変な思いを知ってしまったこともあるかもしれ...
店舗運営 【在庫管理】なぜ在庫が増えるのか
みなさまこんにちは！薬局薬剤師のゆずまるです。今回は在庫管理について記載します。調剤薬局、ドラッグストア、病院などでも在庫管理は必須項目だと思います。少なすぎても過剰すぎてもダメ。今回は在庫管理について書いていきたいと思います。いくつか考え...
店舗運営 【売上管理】損益分岐点と限界利益〜営業できる最低限の売上は？
みなさまこんにちは薬局薬剤師ゆずまるす。今回は損益分岐点についてお話します。この概念がわかるようになると赤字にならないための売上がどのくらいなのか計算ができます。損益分岐点とは損益分岐点とは、損失と利益が「0」の状態。これ以降は利益が出ると...