薬局実務・調剤 薬局の欠品率とは？医薬品の在庫切れを数値化する計算方法と改善策を解説
薬局の欠品率をKPIとして管理する方法を解説。欠品件数だけでは分からない店舗比較、計算方法、出荷調整・発注漏れ・採用品不足など原因別の分析、在庫回転率や廃棄率とのバランスまで紹介します。
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薬剤師の働き方・転職 薬剤師の遅番翌日に早番は違法？勤務間インターバル制度と薬局シフトの注意点を解説
薬剤師の遅番翌日に早番を入れるシフトは違法？勤務間インターバル制度の意味、努力義務、11時間の考え方、オンコール後の勤務、薬局でのシフト改善方法をわかりやすく解説します。
薬局運営・マネジメント 薬局の後発医薬品割合はどう計算する？出荷停止品の除外ルールと9月30日までの臨時措置を解説【2026年】
2026年の薬局の後発医薬品割合について、分子・分母、直近3か月の正しい計算、出荷停止品の除外、9月30日までの臨時措置、85％要件を計算例付きで解説します。
薬局運営・マネジメント 調剤ベースアップ評価料は8月に何を提出する？中間報告書の書き方・対象職員・提出期限を薬局向けに解説【2026年】
2026年8月の調剤ベースアップ評価料中間報告について、様式104の書き方、対象職員、薬剤師・事務職の扱い、提出期限、算定開始月ごとの違いを管理薬剤師向けに解説します。
薬局運営・マネジメント 薬局のカスハラ対策が2026年10月から義務化！管理薬剤師が今やるべき10のこと
2026年10月1日から薬局でもカスタマーハラスメント対策が義務化。必要な10の措置、クレームとの違い、相談窓口・記録・警察連携、管理薬剤師の対応、調剤応需義務との関係まで初心者向けに具体的に解説します。
薬局運営・マネジメント 管理薬剤師の引き継ぎノートの作り方｜必須項目・例文・テンプレート
管理薬剤師の引き継ぎノートを初めて作る方へ。法令・届出、管理帳簿、麻薬や在庫、安全管理、人員、未完了案件を漏れなく整理する必須項目と記載例、日程、チェックリスト、コピペ用テンプレートを現場目線で解説します。前任者がいない場合の対処、個人情報やパスワードの注意点も分かります。
薬局運営・マネジメント 【2026年版】薬局のサイバーセキュリティ対策｜チェックリスト・BCP・立入検査
2026年6月の医療情報システム安全管理ガイドライン第7.0版を基に、薬局のサイバーセキュリティ対策を解説。資産台帳、アカウント管理、二要素認証、バックアップ、委託先契約、BCP、立入検査への備えを管理薬剤師向けに実務化します。
薬局運営・マネジメント 薬局の必要人数を計算する方法｜人件費率・粗利益から判断
薬局の人件費率は何％が適正か。売上高人件費率と労働分配率、薬剤師・事務員の年間総人件費、FTE、業務時間から必要人数を計算する方法を架空事例で解説。残業・派遣・採用・応援費、待ち時間や算定漏れを含め、管理薬剤師が安全な配置案を本部へ提案できる実践記事です。
薬局運営・マネジメント 薬局の技術料率とは？利益が残る薬局が毎月チェックする数字を解説
薬局の技術料率を、薬剤料率・粗利益率との違いから分かりやすく解説します。計算式、低下する8つの原因、適正算定による改善、毎月確認するKPI、Excel・スプレッドシートの数式、店舗比較の注意点まで、管理薬剤師が月次会議で使える形に整理しました。
薬局運営・マネジメント 薬局の在庫回転率を改善する方法｜不動在庫・期限切れを見える化
薬局の在庫回転率・在庫日数の計算式を、平均在庫800万円の架空例で解説。不動在庫、期限切れ、高額薬、冷所品、散剤、外用薬の管理と、ABC分析、発注点、返品・店舗間移動、廃棄・欠品KPIまで、管理薬剤師が月次で安全に実践できる形に整理します。