薬学管理料は何を評価？最新改定・算定要件と実務のコツ

患者さんに「薬学管理料って何？」と聞かれて、

答えを磨いておきたい——そんなあなたへ。

 

薬学管理料ってなに？どうして必要なの？

薬学管理料は、薬剤師が行う対人業務（服薬状況の把握、処方内容の薬学的評価、服薬指導、医師等への情報提供、地域連携、在宅対応など）を評価する診療報酬の総称です。

かつては「調剤料」に対物・対人が混在していましたが、改定を重ねて対物（薬剤調製）と対人（薬学的管理）の評価が明確に分離され、患者さんの安全・治療アウトカムを高める“人に向き合う仕事”が可視化されました。

会計で目にする「調剤基本料」「薬剤調製料」「薬学管理料」のうち、患者さんへの説明や情報連携に関わる部分が薬学管理料です。名称は似ていますが、重要なポイントは「算定は“行為の実施”と“記録”が前提」ということ。

実際に必要な管理を行い、要件を満たし、薬剤服用歴等に要旨を残すことで、はじめて算定できます。

薬学管理料の全体像は？（主要項目のマップ）

薬学管理料は複数の構成要素から成ります。代表的なものを俯瞰しておきましょう。

カテゴリ	主な算定項目の例	概要（要点）
調剤時の対人評価	調剤管理料／服薬管理指導料	処方内容の薬学的評価と、服薬指導・情報提供の実施・記録を評価
継続的なかかりつけ	かかりつけ薬剤師指導料／かかりつけ薬剤師包括管理料	一元的・継続的な服薬管理、24時間等の相談体制、連携を評価
情報提供・連携	服薬情報等提供料（各区分）	医療機関・介護職等への有用な情報提供や連携調整を評価
在宅・外来の継続管理	在宅患者訪問薬剤管理指導料／在宅患者緊急訪問薬剤管理指導料／退院時連携等	自宅や施設への訪問、退院時の共同指導など多職種連携を評価
慢性疾患の継続支援	調剤後薬剤管理指導料（例：糖尿病・慢性心不全等）	調剤後もフォローアップし、合併症・副作用予防やアドヒアランスを支援

調剤管理料と服薬管理指導料ってどう違う？

調剤管理料は「薬学的評価＋記録」の基本パッケージ？

調剤管理料は、処方医の意図や患者情報を踏まえて薬学的に評価（相互作用・重複、腎機能や年齢、残薬状況等の確認）し、その内容を薬剤服用歴等に記録したうえで算定する基本の対人評価です。

具体的には、処方鑑査→疑義照会の要否判断→患者ごとのリスクに応じた助言→記録、の一連の行為を丁寧に実施することが求められます。

服薬管理指導料は「伝える・確かめる・残す」？

服薬管理指導料は、薬の効果・副作用・飲み方の説明だけではなく、患者の理解度やセルフケア力を確認し、必要に応じて医療機関や介護職との情報共有につなげるアウトリーチも含んだ評価です。

単なる“説明”ではなく、双方向のコミュニケーションとアセスメントがポイントです。

かかりつけ薬剤師の評価はどうなった？

継続的な服薬管理に対する評価として、「かかりつけ薬剤師指導料」と「かかりつけ薬剤師包括管理料」があります。

患者の合意、24時間等の相談体制、医師等との連携、服薬情報の一元的・継続的把握などが前提です。算定点数の代表例として、かかりつけ薬剤師指導料：76点、かかりつけ薬剤師包括管理料：291点が知られています（処方箋受付1回につき）。

要件や同時算定の可否は細かいため、疑義解釈や点数表の原文で最新の基準を確認しましょう。

• 患者・家族への説明と同意書の取得（様式例の活用）
• 24時間等の相談体制の整備（要件の見直しに留意）
• 医師やケアマネ等との双方向連携（必要時の情報提供）
• 残薬・副作用・アドヒアランスの継続評価と記録

服薬情報等提供料はどう使い分ける？

服薬情報等提供料は、医療機関、介護事業所、ケアマネジャー等へ有用な情報を提供した場合に評価されます。患者の服薬に関わるリスクやアドヒアランス、残薬調整、リフィル対応に伴う情報共有など、チームで患者を支えるための“情報の流れ”をつくることが目的です。

用途や提供先に応じた区分があるため、該当要件を確認して活用しましょう。

最近の改定で何が変わった？どこに注目する？

• 対人評価の明確化：薬剤調製（対物）と薬学的管理（対人）を明確に分けて評価。
• 慢性疾患の継続支援：調剤後薬剤管理指導料（例：糖尿病・慢性心不全等）により、調剤後フォローの枠組みが拡充。
• 24時間対応要件の見直し：かかりつけ薬剤師に関する体制要件の柔軟化に留意。
• 連携の評価：服薬情報等提供料の見直し・区分整理により、介護・地域連携の評価が進む。

これらの改定は、重要なポイントとして「患者アウトカムの最大化」と「医療・介護連携の実効性」をより重視する流れです。

現場では、患者の課題を“行動変容”に結び付ける面談と記録、必要時の情報提供を強化していきましょう。

算定できないケースは？注意すべき落とし穴は？

• 行為の未実施または記録不備（内容・根拠・評価が不十分）
• 同一来局での重複算定や同時算定不可の組合せ
• 患者への十分な説明・同意の欠如（特にかかりつけ関連）
• 要件で定める体制・連携が未整備（相談体制、情報共有手順など）

「患者さんが“今日は要らない”と言ったから算定しない」などの一律運用は避け、医療上の必要性と要件充足の有無で個別判断しましょう。

現場でどう動く？面談・評価・記録の実務フローは？

1. 事前把握：処方・併用薬・既往歴・腎肝機能・アレルギー・生活背景・残薬・OTC／サプリ等を確認。
2. 薬学的評価：相互作用・禁忌・用量用法・重複・剤型適合・服用手技リスク（吸入・注射デバイス等）を評価。
3. 面談・説明：目的・効果・副作用・生活上の注意、自己測定の方法、受診勧奨の基準を説明。
4. 理解確認：Teach-backで再説明、自己管理目標を患者と合意。
5. 連携・情報提供：必要時に医師・看護・ケアマネ等へ要点を共有。
6. 記録：要旨（評価→介入→結果／計画）を服用歴等へ。3年間以上の保存を前提に、再現性のある記載に。
7. フォロー：次回来局や電話等で経過確認、調剤後フォローに展開。

場面	書くべき要点	書き方の例
初回面談	開始理由・リスク・目標	「高血圧目標130/80、ACE阻害薬初回、咳の副作用に注意。自己測定AM・就寝前」
疑義照会	問い・根拠・合意内容	「eGFR 35、DOAC用量調整要否を照会→減量に合意」
連携	誰に何をなぜ伝えたか	「ケアマネへ残薬30日分、訪看と内服仕分け導入相談」
フォロー	結果と次回計画	「2週後再評価、自己測定記録持参依頼」

患者さんに「薬学管理料ってなに？」と聞かれたとき

「薬は変わっていないから必要ない？」と聞かれたら？

確認項目	具体例	見逃すと起こり得ること
併用薬・サプリ	市販NSAIDs、セントジョーンズワート 等	相互作用・効果減弱／出血・肝障害 など
腎・肝機能の変化	eGFR低下、AST/ALT上昇	用量過大→有害事象、効果不十分
アドヒアランス	飲み忘れ・自己中断・隔日内服	治療効果不良、再燃、入院リスク
残薬・在庫	余り30日分、重複処方の兆候	無駄・誤服用・経済的負担
生活変化	食事・飲酒・脱水・発熱・妊娠	副作用増悪、血圧血糖変動など

どんな場面でどう算定する？ケースで覚える！

ケース1：リフィル処方箋×アドヒアランス低下

リフィル2回目で来局。残薬が多く、自己判断で隔日内服。副作用はなし。面談で、生活リズムに合わせた服薬支援（ピルケース／スマホリマインド）を提案。

医師へ情報提供し、服薬状況の共有と次回受診時の評価を依頼。服薬管理指導料＋必要に応じて服薬情報等提供料を検討。

ケース2：高齢患者の多剤併用・ふらつき

併用薬10剤以上。最近の転倒歴あり。抗コリン薬やベンゾ系の影響を評価し、減薬の可能性を医師へ情報提供。家族・ケアマネと連携し、内服時間の再設計と残薬整理を実施。

調剤管理料＋服薬情報等提供料、継続管理が望まれる場合はかかりつけ薬剤師の同意を提案。

ケース3：在宅療養での服薬手技支援

在宅酸素療法中。吸入手技にばらつき。訪問で手技指導と副作用確認を行い、訪看と評価を共有。在宅患者訪問薬剤管理指導料を検討。

必要時は在宅患者緊急訪問薬剤管理指導料も視野に。

ケース4：糖尿病患者の調剤後フォロー

自己測定値の記録が途切れがち。面談で目標と測定手順を再確認し、低血糖時の対応カードを配布。

調剤後薬剤管理指導料（対象疾患に該当）の適否を検討し、次回フォロー計画を記録。

今日から使える！算定前チェックリストは？

• □ 評価の必要性が明確（リスク、課題、目標）
• □ 実施内容が要件に適合（相手・方法・タイミング）
• □ 同意や体制が整備（かかりつけ等）
• □ 情報提供は“先方にとって有用”か（要点・具体性・行動提案）
• □ 服用歴等の記録が再現性ある形で残っている
• □ 同時算定不可・重複算定を回避している

理解度をチェック！ミニクイズで要点復習しよう？

調剤管理料の算定で必須ではないものはどれ？

• A. 患者情報に基づく薬学的評価
• B. 記録（要旨）
• C. 服薬説明の有無に関係なく機械的に算定
• D. 相互作用や残薬の確認

 

 

かかりつけ薬剤師包括管理料の前提として適切なものは？

• A. 同意書取得
• B. 24時間等の相談体制
• C. 医師等との連携
• D. 以上すべて

 

介護職やケアマネへの情報共有を評価するのは？

• A. 服薬情報等提供料
• B. 薬剤調製料
• C. 調剤基本料

まとめ

薬学管理料は、薬剤師が患者に向き合い、評価し、伝え、連携する行為への評価です。

重要なポイントは、必要性→実施→記録→連携→フォローという一連の流れ。

改定の方向性は、対人業務の可視化と継続支援、地域連携の強化にあります。あなたの日々の面談と記録が、患者のアウトカムと薬局の信頼を確実に高めます。

よくある質問（FAQ）

薬学管理料は患者の希望で“つけない”ことはできますか？

医療上の必要性があり、要件を満たして実施した場合は算定します。一律に“つけない”運用は避け、個別の状況と要件充足で判断しましょう。

かかりつけ薬剤師の同意はいつ取るのがよいですか？

初回～数回目の来局時に、継続管理の必要性・体制・費用を説明し、患者の理解を得たうえで同意を取得するのが一般的です。同意書様式の例を活用できます。

服薬情報等提供料はどんな情報が望ましいですか？

先方が意思決定・ケアに活かせる具体的な情報が望ましいです（残薬数、アドヒアランス、起きている有害事象、検査値の推移と薬学的示唆、対応提案など）。

調剤後薬剤管理指導料はどんな患者が対象ですか？

慢性疾患のうち対象が定められており、疾患ごとに条件や実施内容が示されています。最新の点数表・通知・疑義解釈を確認してください。

記録はどのくらい保存が必要ですか？

薬剤服用歴等の記録は、法令・通知に基づく期間（原則3年など）を念頭に、再現性のある要旨記載を行いましょう。

参考文献

• 令和6年度診療報酬改定の概要（調剤）／厚生労働省
• 調剤報酬点数表（令和6年10月1日以降・順次施行）／日本薬剤師会
• 【2024年度改定版】薬学管理料の算定要件や改定内容をわかりやすく解説／m3薬剤師
• 【2024年度改定版】調剤管理料とは？算定要件をわかりやすく解説／m3薬剤師
• 【2024年度改定版】かかりつけ薬剤師包括管理料の算定要件／m3薬剤師
• 薬学管理料とは？算定要件・点数の一覧や算定しないケース／ヤクヨム
• かかりつけ薬剤師指導料・包括管理料とは？算定要件や改定のポイント／ヤクヨム
• 調剤報酬をわかりやすく解説（2024年改定の変更点）／ヤクジョブ
• かかりつけ薬剤師包括管理料（解説）／kakari by MedPeer
• かかりつけ薬剤師指導料・包括管理料 同意書（様式例）／日本薬剤師

 

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