薬局運営・マネジメント 【2026年版】薬局のサイバーセキュリティ対策｜チェックリスト・BCP・立入検査
2026年6月の医療情報システム安全管理ガイドライン第7.0版を基に、薬局のサイバーセキュリティ対策を解説。資産台帳、アカウント管理、二要素認証、バックアップ、委託先契約、BCP、立入検査への備えを管理薬剤師向けに実務化します。
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薬局運営・マネジメント 薬局の必要人数を計算する方法｜人件費率・粗利益から判断
薬局の人件費率は何％が適正か。売上高人件費率と労働分配率、薬剤師・事務員の年間総人件費、FTE、業務時間から必要人数を計算する方法を架空事例で解説。残業・派遣・採用・応援費、待ち時間や算定漏れを含め、管理薬剤師が安全な配置案を本部へ提案できる実践記事です。
薬局運営・マネジメント 薬局の技術料率とは？利益が残る薬局が毎月チェックする数字を解説
薬局の技術料率を、薬剤料率・粗利益率との違いから分かりやすく解説します。計算式、低下する8つの原因、適正算定による改善、毎月確認するKPI、Excel・スプレッドシートの数式、店舗比較の注意点まで、管理薬剤師が月次会議で使える形に整理しました。
薬局運営・マネジメント 薬局の在庫回転率を改善する方法｜不動在庫・期限切れを見える化
薬局の在庫回転率・在庫日数の計算式を、平均在庫800万円の架空例で解説。不動在庫、期限切れ、高額薬、冷所品、散剤、外用薬の管理と、ABC分析、発注点、返品・店舗間移動、廃棄・欠品KPIまで、管理薬剤師が月次で安全に実践できる形に整理します。
薬局運営・マネジメント 【2026年版】薬局の熱中症対策はどこまで必要？管理薬剤師の労務管理
薬局の熱中症対策を2026年の厚生労働省ガイドラインに基づき解説します。WBGTの測定、エアコン・休憩・水分補給、義務化の対象、スタッフの緊急対応、高齢患者への声かけ、労災記録、本部へ改善を求める文例まで、管理薬剤師が現場で実践できる形に整理しました。
薬局運営・マネジメント 薬局は1日何枚の処方箋で黒字になる？損益分岐点の計算方法
薬局は1日何枚の処方箋で黒字になるのか。固定費・変動費・1枚当たり限界利益の計算式を整理し、1日20枚・30枚・40枚、月450・800・1,200枚の架空事例で損益分岐点を実務的に解説。管理薬剤師・薬局長が利益と患者安全を両立して判断するためのKPIも分かります。
薬局運営・マネジメント 薬局の24時間対応はどこまで必要？夜間休日・在宅・オンコールを解説【2026年】
薬局の24時間対応は24時間営業とは違います。2026年改定の地域支援・医薬品供給対応体制加算、在宅患者の夜間休日対応、調剤応需義務、オンコール、カスハラ、労務管理まで薬剤師向けに解説します。
薬局運営・マネジメント 調剤薬局のオンコールとは？手当・労働時間・呼び出し・カスハラ対応を解説【2026年】
調剤薬局のオンコールを2026年版で解説。待機時間が労働時間になる判断基準、電話・呼び出し時の賃金、手当設計、在宅・24時間対応、宿日直との違い、2026年10月義務化のカスハラ対策まで整理します。
薬局運営・マネジメント JACDSミステリーショッパー対策｜薬局で見られる項目と声かけ例
JACDSのミステリーショッパーで薬局・ドラッグストアが見られやすい項目を解説。濫用防止医薬品、年齢確認、複数購入、患者対応の声かけ例、店舗チェックリストまで初心者向けに具体的に整理します。
薬局運営・マネジメント 調剤薬局に防火管理者は必要？講習・基準を解説
調剤薬局で防火管理者講習が必要になる条件を初心者向けに解説。収容人員、特定用途、医療モール、甲種・乙種の違いまでわかりやすく整理します。