管理薬剤師

薬剤師の働き方・転職

薬剤師の遅番翌日に早番は違法?勤務間インターバル制度と薬局シフトの注意点を解説

薬剤師の遅番翌日に早番を入れるシフトは違法?勤務間インターバル制度の意味、努力義務、11時間の考え方、オンコール後の勤務、薬局でのシフト改善方法をわかりやすく解説します。
制度・法規・保険

調剤物価対応料とは?1点を3か月に1回算定|患者負担・算定タイミングを薬剤師が解説【2026年】

2026年度調剤報酬改定で新設された調剤物価対応料を薬剤師が解説。1点を3か月に1回算定するルール、患者負担、算定タイミング、2027年6月以降の扱い、患者さんへの説明例まで初心者向けに整理します。
薬局運営・マネジメント

調剤ベースアップ評価料は8月に何を提出する?中間報告書の書き方・対象職員・提出期限を薬局向けに解説【2026年】

2026年8月の調剤ベースアップ評価料中間報告について、様式104の書き方、対象職員、薬剤師・事務職の扱い、提出期限、算定開始月ごとの違いを管理薬剤師向けに解説します。
薬局運営・マネジメント

薬局のカスハラ対策が2026年10月から義務化!管理薬剤師が今やるべき10のこと

2026年10月1日から薬局でもカスタマーハラスメント対策が義務化。必要な10の措置、クレームとの違い、相談窓口・記録・警察連携、管理薬剤師の対応、調剤応需義務との関係まで初心者向けに具体的に解説します。
薬局運営・マネジメント

管理薬剤師の引き継ぎノートの作り方|必須項目・例文・テンプレート

管理薬剤師の引き継ぎノートを初めて作る方へ。法令・届出、管理帳簿、麻薬や在庫、安全管理、人員、未完了案件を漏れなく整理する必須項目と記載例、日程、チェックリスト、コピペ用テンプレートを現場目線で解説します。前任者がいない場合の対処、個人情報やパスワードの注意点も分かります。
制度・法規・保険

薬剤師の調剤応需義務とは?断れる正当な理由・カスハラ対応を解説【2026年10月】

2026年7月8日の厚労省通知と10月1日施行のカスハラ防止措置を反映。薬剤師の調剤応需義務、在庫不足、疑義照会不能、時間外、未払い、カスハラ、安全上薬を渡せない場合の判断と記録を実務向けに解説します。
薬剤師の働き方・転職

薬剤師の転職で年収交渉はできる?希望額の決め方・交渉タイミング・エージェント活用

薬剤師が転職時に年収交渉を行う方法を、希望額・最低希望額の決め方、求人票と給与内訳の読み方、面接・内定後の適切なタイミング、本人と転職エージェント経由の伝え方から解説。管理薬剤師手当、休日、残業、賞与、固定残業代を含む総合条件の比較、交渉例、NG例、内定後の条件変更への対応まで実践的に整理します。
薬局運営・マネジメント

【2026年版】薬局のサイバーセキュリティ対策|チェックリスト・BCP・立入検査

2026年6月の医療情報システム安全管理ガイドライン第7.0版を基に、薬局のサイバーセキュリティ対策を解説。資産台帳、アカウント管理、二要素認証、バックアップ、委託先契約、BCP、立入検査への備えを管理薬剤師向けに実務化します。
薬局運営・マネジメント

薬局の必要人数を計算する方法|人件費率・粗利益から判断

薬局の人件費率は何%が適正か。売上高人件費率と労働分配率、薬剤師・事務員の年間総人件費、FTE、業務時間から必要人数を計算する方法を架空事例で解説。残業・派遣・採用・応援費、待ち時間や算定漏れを含め、管理薬剤師が安全な配置案を本部へ提案できる実践記事です。
薬局運営・マネジメント

薬局の技術料率とは?利益が残る薬局が毎月チェックする数字を解説

薬局の技術料率を、薬剤料率・粗利益率との違いから分かりやすく解説します。計算式、低下する8つの原因、適正算定による改善、毎月確認するKPI、Excel・スプレッドシートの数式、店舗比較の注意点まで、管理薬剤師が月次会議で使える形に整理しました。