薬局運営・マネジメント 管理薬剤師の引き継ぎノートの作り方｜必須項目・例文・テンプレート
管理薬剤師の引き継ぎノートを初めて作る方へ。法令・届出、管理帳簿、麻薬や在庫、安全管理、人員、未完了案件を漏れなく整理する必須項目と記載例、日程、チェックリスト、コピペ用テンプレートを現場目線で解説します。前任者がいない場合の対処、個人情報やパスワードの注意点も分かります。
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制度・法規・保険 【2026年最新】薬剤師の調剤応需義務とは？断れる正当な理由とカスハラ対応
2026年7月8日の厚生労働省通知を基に、薬剤師の調剤応需義務を実務向けに解説。在庫不足、疑義照会不能、時間外、悪意ある未払い、カスハラ、安全上薬を渡せない場合の判断、患者への説明、記録例、管理薬剤師が整える対応フローまで分かります。
薬剤師の働き方・転職 薬剤師の転職で年収交渉はできる？希望額の決め方・交渉タイミング・エージェント活用
薬剤師が転職時に年収交渉を行う方法を、希望額・最低希望額の決め方、求人票と給与内訳の読み方、面接・内定後の適切なタイミング、本人と転職エージェント経由の伝え方から解説。管理薬剤師手当、休日、残業、賞与、固定残業代を含む総合条件の比較、交渉例、NG例、内定後の条件変更への対応まで実践的に整理します。
薬局運営・マネジメント 【2026年版】薬局のサイバーセキュリティ対策｜チェックリスト・BCP・立入検査
2026年6月の医療情報システム安全管理ガイドライン第7.0版を基に、薬局のサイバーセキュリティ対策を解説。資産台帳、アカウント管理、二要素認証、バックアップ、委託先契約、BCP、立入検査への備えを管理薬剤師向けに実務化します。
薬局運営・マネジメント 薬局の必要人数を計算する方法｜人件費率・粗利益から判断
薬局の人件費率は何％が適正か。売上高人件費率と労働分配率、薬剤師・事務員の年間総人件費、FTE、業務時間から必要人数を計算する方法を架空事例で解説。残業・派遣・採用・応援費、待ち時間や算定漏れを含め、管理薬剤師が安全な配置案を本部へ提案できる実践記事です。
薬局運営・マネジメント 薬局の技術料率とは？利益が残る薬局が毎月チェックする数字を解説
薬局の技術料率を、薬剤料率・粗利益率との違いから分かりやすく解説します。計算式、低下する8つの原因、適正算定による改善、毎月確認するKPI、Excel・スプレッドシートの数式、店舗比較の注意点まで、管理薬剤師が月次会議で使える形に整理しました。
薬剤師の働き方・転職 管理薬剤師を辞めたい…役職を降りても転職できる？年収・伝え方・求人の選び方
管理薬剤師を辞めたい、役職を降りたら転職で不利になるのか悩む薬剤師へ。管理責任と退任手続、年収低下の考え方、面接での前向きな伝え方、一般薬剤師求人の選び方、引継ぎ例まで実務的に解説します。
薬局運営・マネジメント 薬局の在庫回転率を改善する方法｜不動在庫・期限切れを見える化
薬局の在庫回転率・在庫日数の計算式を、平均在庫800万円の架空例で解説。不動在庫、期限切れ、高額薬、冷所品、散剤、外用薬の管理と、ABC分析、発注点、返品・店舗間移動、廃棄・欠品KPIまで、管理薬剤師が月次で安全に実践できる形に整理します。
薬局運営・マネジメント 【2026年版】薬局の熱中症対策はどこまで必要？管理薬剤師の労務管理
薬局の熱中症対策を2026年の厚生労働省ガイドラインに基づき解説します。WBGTの測定、エアコン・休憩・水分補給、義務化の対象、スタッフの緊急対応、高齢患者への声かけ、労災記録、本部へ改善を求める文例まで、管理薬剤師が現場で実践できる形に整理しました。
薬剤師の働き方・転職 薬剤師の転職で内定が出ない理由は？書類選考・面接の改善策と転職エージェント活用法
薬剤師の転職で内定が出ない原因を、書類選考・一次面接・最終面接・条件不一致の段階別に診断。職務経歴書と志望動機の改善例、退職理由・短期離職・ブランクの伝え方、面接質問への回答例、逆質問20例、転職エージェントへの具体的な依頼方法まで、調剤薬局・病院・ドラッグストアを目指す薬剤師向けに解説します。