薬局運営・マネジメント 薬局の技術料率とは？利益が残る薬局が毎月チェックする数字を解説
薬局の技術料率を、薬剤料率・粗利益率との違いから分かりやすく解説します。計算式、低下する8つの原因、適正算定による改善、毎月確認するKPI、Excel・スプレッドシートの数式、店舗比較の注意点まで、管理薬剤師が月次会議で使える形に整理しました。
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薬局運営・マネジメント 薬局の在庫回転率を改善する方法｜不動在庫・期限切れを見える化
薬局の在庫回転率・在庫日数の計算式を、平均在庫800万円の架空例で解説。不動在庫、期限切れ、高額薬、冷所品、散剤、外用薬の管理と、ABC分析、発注点、返品・店舗間移動、廃棄・欠品KPIまで、管理薬剤師が月次で安全に実践できる形に整理します。
薬局運営・マネジメント 【2026年版】薬局の熱中症対策はどこまで必要？管理薬剤師の労務管理
薬局の熱中症対策を2026年の厚生労働省ガイドラインに基づき解説します。WBGTの測定、エアコン・休憩・水分補給、義務化の対象、スタッフの緊急対応、高齢患者への声かけ、労災記録、本部へ改善を求める文例まで、管理薬剤師が現場で実践できる形に整理しました。
薬局運営・マネジメント 薬局は1日何枚の処方箋で黒字になる？損益分岐点の計算方法
薬局は1日何枚の処方箋で黒字になるのか。固定費・変動費・1枚当たり限界利益の計算式を整理し、1日20枚・30枚・40枚、月450・800・1,200枚の架空事例で損益分岐点を実務的に解説。管理薬剤師・薬局長が利益と患者安全を両立して判断するためのKPIも分かります。
薬局運営・マネジメント 薬局の24時間対応はどこまで必要？夜間休日の線引きと注意点
薬局の24時間対応はどこまで必要なのか。24時間営業との違い、夜間休日の電話対応、在宅患者への対応、管理薬剤師が整えるべき体制を分かりやすく解説します。
薬局運営・マネジメント 調剤薬局のオンコール完全解説｜手当・呼び出し・勤務扱い
調剤薬局のオンコールを初心者向けに解説。在宅・24時間対応の必要性、手当相場、呼び出し時の勤務扱い、労務管理の注意点まで具体例で整理します。
薬局運営・マネジメント JACDSミステリーショッパー対策｜薬局で見られる項目と声かけ例
JACDSのミステリーショッパーで薬局・ドラッグストアが見られやすい項目を解説。濫用防止医薬品、年齢確認、複数購入、患者対応の声かけ例、店舗チェックリストまで初心者向けに具体的に整理します。
薬局運営・マネジメント 調剤薬局に防火管理者は必要？講習・基準を解説
調剤薬局で防火管理者講習が必要になる条件を初心者向けに解説。収容人員、特定用途、医療モール、甲種・乙種の違いまでわかりやすく整理します。
薬局運営・マネジメント 売上総利益を上げる方法を超初心者向けにやさしく解説
売上総利益を上げたい初心者向けに、基本の考え方から具体策までやさしく解説。値上げ、客数、客単価、仕入れ、在庫ロスの見直しポイントを具体例つきで紹介します。
薬局運営・マネジメント 薬局の売上を上げる方法｜処方箋単価と枚数の増やし方を初心者向けに解説
薬局の売上を上げるには「処方箋単価×枚数」で考えるのが基本です。調剤基本料、加算、在宅、算定漏れ対策、再来率アップまで、初心者向けにわかりやすく具体的に解説します。